INTÄKTSFABRIKEN
Startpunkten mot en skalbar
intäktsmodell.
STYRELSE - ÄGARE - INVESTERARE
INTÄKTSFABRIKEN
Snabbaste vägen mot en skalbar
intäktsmodell.
STYRELSE - ÄGARE - INVESTERARE
Vad?
Intäktsfabriken är en kvalitetssäkrad metod som hjälper grundare, styrelse och nyckelpersoner att bygga en skalbar intäktsmotor. Genom gemensam nulägesbild, tydliga prioriteringar och uppföljning inom sex kritiska områden skapar vi struktur för hållbar tillväxt.
Hur?
Intäktsfabriken byggs i fyra steg, baserade på vårt datadrivna SGRS Index. Styrelse och ägare följer utvecklingen via en insiktsportal – med full transparens kring nuläge, framsteg och prioriterade åtgärder.
Resultatet: Bättre beslut, tryggare investering och minskad risk i tillväxtresan.
Vad är Sales Growth Readiness Score Index?
SGRS är ett datadrivet mått på hur redo bolaget är för skalbar tillväxt. 
Hur fungerar det i praktiken? Genom att analysera sex nyckelområden kartläggs bolagets sälj - och tillväxtmognad. Nyckelpersoner, styrelse och ägare svarar på strukturerade frågor i en kvalitetssäkrad och viktad metod. Detta görs via bolagets insiktspanel i dialogform alternativt online.
Svaren genererar en SGRS Indexrapport – krypterad, konfidentiell och tillgänglig i bolagets egna insiktspanel. Nuläget presenteras i en gemensam workshop där vi samordnar prioriterade områden och konkretiserar en åtgärdsplan.
Resultat: En gemensam, faktabaserad nulägesbild som skapar samsyn, prioritet och kraft att agera. Genomförandet följs därefter upp enligt en tydlig tidsplan.
Gemensam karta
All information samlas i bolagets insiktspanel – tillgänglig för ledningsgrupp, styrelse och ägare. Här får ni en tydlig, gemensam karta som skapar överblick, riktning och struktur. Ett komplext område blir plötsligt hanterbart. Panelen visualiserar status, framsteg och prioriteringar – och gör kontinuerlig förbättring enklare, snabbare och mer strategisk
Översikt per nyckelområde.
Ta ett klokt beslut i tid.
Att satsa på INTÄKTSFABRIKEN är som anställa en senior affärsutvecklare, Intäkts eller säljstrategisk resurs – men utan den höga kostnaden, långa inskolningen eller risken att det inte lyfter. Ni får en skalbar resurs som kombinerar intern förankring och kunskap med extern expertis. Vi arbetar integrerat med ledningsgruppen och styrelsen, och driver på tillväxten där det räknas som mest. Låg investering. Högt värde. Mätbar effekt.
Förutom grunderbjudandet erbjuder vi 3 nivåer av intäktsfokuserat stöd – anpassade efter bolagets fas och ambitionsnivå:
1. Manager of Startup
För er som befinner er i tidig fas och behöver struktur, fokus och en tydlig väg till era första återkommande intäkter.
2. Director of Growth
För bolag som har sälj i gång men behöver öka takten, effektivisera processen och bygga förutsägbar tillväxt.
3. Vice President of Take Off
För er som ska skala, förbereda kapitalresning eller gå in i nya marknader och behöver en intäktsmotor som håller för nästa nivå.
Varför?
För dig som grundare
Som grundare finns inget starkare än att se kunder använda det du har byggt – och vilja ha mer. Med INTÄKTSFABRIKEN får du en strukturerad process för att säkra detta, att din affärsidé inte bara lever – utan växer så snabbt det är möjligt.
För dig i styrelsen
När styrelse och ledning ser samma sak blir styrningen kraftfull. Intäktsfabriken skapar en gemensam nulägesbild och ett datadrivet underlag som minskar osäkerhet, sparar tid och ökar styrbarheten i styrelsearbetet.
För dig som investerare
INTÄKTSFABRIKEN ger datadrivna insikter i ett av de mest kritiska – och ofta mest otydliga områdena: Intäktsmodellen. Med en strukturerad process för skalbarhet ökar transparensen och tryggheten i varje fas.
För bolagets kunder
En välfungerande INTÄKTSFABRIK innebär att erbjudandet till kund är tydligt, relevant och överträffar förväntningarna. Det bygger förtroende, skapar nöjda kunder med återkommande affärer.
4 tydliga steg.
Systematiskt angreppssätt - Inga konstigheter
Nuläge
Vi genomför en strukturerad nulägesanalys tillsammans med nyckelpersoner och styrelse. Resultatet blir ett datadrivet SGRS Index – bolagets startpunkt för skalbar tillväxt. All data hanteras konfidentiellt, skyddat och krypterat.
Samordning
Under en halvdags workshop presenteras SGRS resultatet. Vi identifierar de viktigaste förbättringsområdena och samlar dem i en konkret åtgärdsplan – tillgänglig i er rapport och insiktspanel.
Genomförande
Åtgärdsplanen sätts i verket. Ansvar fördelas till interna eller externa resurser med tydligt mandat att påverka utvecklingen. Ni följer framstegen mot SRGS-indexet inom en gemensamt satt tidsram.
Uppföljning
Resultatet följs upp med en ny periodvis (år/halvår/kvartal) efter genomförda åtgärder. Ett nytt SGRS Index tas fram och jämförs – allt tillgängligt i er insiktspanel för fortsatt förbättring och lärande.
Johan Hesslind, grundare
Johan har en lång internationell erfarenhet av försäljning, marknadsföring och affärsutveckling i en rad globala organisationer både i USA och Europa. Företag som Fortinet (Cyber Security), Extreme Networks (Nätverkslösningar), Ericsson Hewlett-Packard (Programvara för telekombranschen). Johan är även entreprenör i en rad egna bolag och är engagerad som interims coach och VD för startup företag senast inom AI programvara för smarta industrilösningar inom edge computing samt dataspelsbranschen. Johans bakgrund inom idrott på hög nivå har gett erfarenheten att det inte finns några genvägar när det gäller att bygga värde och hållbara affärsresultat. Struktur och konsekvens med små steg som ger stora resultat är en vinnande strategi.